Demostrando responsabilidad, creando confianza

Información exhaustiva

Suministrar información completa y justa acerca de nuestras actividades es algo natural para nosotros. Queremos que el público en general y los interesados puedan formar sus propias opiniones.
En julio de 2009, Merck publicó su cuarto informe de Responsabilidad Corporativa. El primer informe fue publicado en 2003 y sucedió a los informes precios sobre medio ambiente (1993, 1995, 1997) y a nuestro Informe de Cuidado Responsable (2000). El segundo informe fue publicado en Octubre de 2005 y el tercero en Diciembre de 2007.

Actividades locales

De acuerdo con nuestros valores corporativos, se les requirió a todos los centros Merck que ayuden a las comunidades en las que operan. No resulta necesario que los cuerpos ejecutivos del Grupo Merck lo ordenen por decreto: globalmente, las empresas del Grupo Merck toman la iniciativa para asumir este compromiso social en nuestros centros, tan diversos como lo son en la actualidad. Entablan un diálogo abierto con sus vecinos y de esta forma saben en qué aspectos Merck puede aportar las contribuciones más valiosas.

Miembro del Pacto Global

Al unirnos al Pacto Global de las Naciones Unidas en 2005, nos hemos comprometido con las relaciones laborales justas, con los derechos humanos y con la protección del medio ambiente. Con la finalidad de hacer que la economía global sea más sostenible, el Pacto Global apoya y transmite diez principios de comportamiento responsable en las empresas globales.

Diálogo con los interesados

Nuestras operaciones comerciales afectan los intereses de muchas personas. La declaración de la misión de merck, los valores y la estrategia apuntan a asegurar la posición de Merck como un miembro aceptado de la sociedad. Mantenemos un diálogo constante con numerosos interesados: con nuestros socios comerciales, empleados, la familia Merck, inversores, autoridades de Gobierno, asociaciones, vecinos de nuestras sedes, organizaciones no gubernamentales, y tantos otros. Nuestro objetivo es que la forma de hacer las cosas de Merck, en todas las actividades sea reconocida como la cultura única de Merck.

Aprendemos de estos intercambios, que tienen lugar en todo la organización. Nos ayudan a reconocer los requerimientos de cambio y a evaluar los impactos que tienen en la compañía: ya sea como oportunidades o como riesgos. De esta forma, las interacciones formales e informales impactan en nuestras decisiones.